SURVIVE

AK Intelligence — 小針 憲一 公式サイト

「会社の仕組み」と「人間心理」——
その両方を知らずして、
ビジネスを生き残れますか？

知識創造理論・心理学・軍事組織論という3つの異なる分野を統合したコンサルタントが、
組織と個人の「サバイバル戦略」を設計します。

無料相談を申し込む（60分） サービスを見る
SCROLL
研修・コンサル実績 50社以上 | 自治体研修 20団体以上 | 現場歴 30年超 | 日本経済新聞出版・中公新書 共著 | 全国対応・オンライン可 | 初回相談 60分無料
法人研修
15万円〜 / 1日
（税別・交通費等実費別）
組織強靭化プログラム
25万円〜
（税別・要お見積）
個人コンサルティング
1.5万円〜 / 1回
（60分・オンライン）
初回相談
無 料
60分・Google Meet

Corporate

組織を強くしたい
経営者・人事担当者の方へ

企業研修・組織強靭化・経営コンサルティング。全国対応・オンライン可。

法人サービスを見る

Personal

キャリアと自分を
変えたい個人の方へ

カウンセリング・個人コンサルティング・個人研修。初回60分無料相談あり。

個人サービスを見る

Authority

著書・論文・公的実績

野中郁次郎編著・日本経済新聞出版への寄稿をはじめ、学術・実務双方での実績が専門性を裏付けます。

中公新書ラクレ
戦略論の名著
一橋大名誉教授 野中郁次郎 編著｜第9章担当
Amazon で見る →
日本経済新聞出版社
国家戦略の本質
共著｜第6章担当
Amazon で見る →
イマジン出版
自治を拓く市民討議会
共著
Amazon で見る →
日本地方自治学会
自治体における討議デモクラシー手法の実施動向
共著論文

公的役職・所属

早稲田大学法学部卒 元 帝国データバンク 調査員 NPO市民討議会推進ネットワーク 理事・事務局長 新宿区区民討議会 座長・会長（2010・2011年度） 公益社団法人 東京青年会議所 シニアクラブ会員 日本マネジメントコア® 契約コンサルタント 日本自治学会 会員 日本ミニ・パブリックス研究フォーラム 運営委員

Unique Approach

3つの異なる分野を統合した、唯一無二のアプローチ

知識創造理論・心理学・軍事組織論。一見無関係なこの3分野を統合することで、会社の「仕組み」と「人」の両面から問題の本質に迫ります。

01

Knowledge Creation

知識創造理論

野中郁次郎名誉教授のSECIモデルを実践の軸に据え、組織の「暗黙知」を「形式知」へと変換するプロセスを設計。個人の経験と知恵を組織全体の力に変えます。

02

Psychology

心理学

「人間がなぜ動くのか」を深く理解。数字や論理だけでは動かない人間の本質を捉え、組織変革の障壁を解消します。

03

Military Organization

軍事組織論

元陸将補との協働で培った「勝つための組織設計」の実践知。予測不能な状況下で自律的に判断・行動できる組織文化を構築します。

この3つの異なる分野を統合したアプローチで、ビジネスサバイバルの本質を伝える——それが、AK Intelligence の唯一無二のスタンスです。

50+
研修・講演 企業・団体数
20+
自治体・行政機関実績
30年
現場ベースの経験
3冊
共著・執筆参加

Corporate Service

法人・企業向けサービス

「組織が強くなる」とは、単なる研修の積み重ねではなく、知識創造理論と人間心理の両面から変革することです。

企業研修

階層別・オーダーメイド研修

経営幹部から新入社員まで。ロールプレイ・シミュレーション・フィールドワークを組み合わせた実践型プログラム。事後の個人レポート・フォローまで一貫対応。

半日〜2日2名〜対面・オンライン全国対応
組織強靭化

組織強靭化プログラム

元陸将補・三原光明氏の軍事組織論と野中郁次郎理論（SECIモデル）を融合。「指示待ち」「形式主義」「過剰分析」を根本から治療し、自律組織を構築します。

BCP策定危機管理自律組織設計
経営コンサルティング

戦略策定・経営コンサルティング

戦略策定から経営シミュレーションまで。人事制度・組織設計・管理職育成を多角的視点で解決。月次顧問契約にも対応。

人事戦略月次顧問可経営シミュレーション

Features

研修の特徴

1
多彩な事例・判例解説
成功・失敗事例や裁判判例を臨機応変に紹介。テキストにとどまらない豊富な資料をストック。
2
現場で使えるスキル・ノウハウ
交渉のコツ、営業時の禁じ手、マジックワード、AI活用術の最新情報まで実践的な内容。
3
最新の事例と経緯を解説
カーボンニュートラル・医療・介護・弱者救済と経済政策など、幅広い時事テーマに対応。
4
斬新なメソッドを活用
OODAループ・IDAループ・レッドチーム思考・エンパシー思考など最前線の手法を導入。
5
広範囲な質問・相談に対応
業務相談・トラブル対応・戦略立案相談、弁護士・専門家の紹介まで幅広く対応。

Price Guide

サービス標準料金備考
企業研修（半日・3〜4h）8万円〜税別。交通費・宿泊費等実費別途
企業研修（1日・6〜7h）15万円〜税別。受講人数・内容により変動
組織強靭化プログラム25万円〜税別。導入規模・期間により個別設計
経営コンサルティング（月次顧問）5万円〜 / 月月1回訪問 or 月2回オンライン
スポットコンサルティング3万円〜2〜3時間。戦略相談・課題整理など
初回相談無料（60分）Google Meet。費用感もこの場でご確認いただけます

※表示は目安です。内容・規模・地域により異なります。

研修・講演のご相談（初回無料）

Programs

研修プログラム紹介

短時間・少人数でもOK。みなさまの成長と安定を支援するプログラムを用意しています。

新人・中途採用者研修
社会人としての心構えと身に付けるべき所作を、「なぜそうするのか」を解き明かしながら学ぶ研修。組織人としての基礎を築き上げます。
管理職・役員研修
経営幹部を育成するための研修。経営者の片腕となるべき人材に必要な知識・行動パターンを習得。自律心と組織への忠誠心を醸成します。
タイムマネジメント（一般社員編／管理職編）
「段取り力」を軸に、期待以上の成果を時間内に完了させるための複合的スキルを習得します。
戦略策定・経営シミュレーション
※管理職・役員・経営者向け。実在企業データを使い、次に打つべき一手を立案。業種・役職に合わせてシミュレートします。
倫理・コンプライアンス
罰則や法律だけでなく、各人材の内なるモチベーションを呼び覚まし、誇りを持って仕事に取り組めるよう支援します。
接遇・営業
あらゆるコミュニケーションの基礎となる接遇スキルを、信頼関係構築の観点から実践的に習得します。
クレーム対応
クレーム＝苦情ではありません。正面から対応することでリスクを減らしつつ、経営指針となる重要な情報を得ることができます。カスハラ・悪質クレームへの適切な対応も学びます。
問題解決（ロジカルシンキング）
「問題整理術」を中心に、論理だけでは解けない経営上の問題（商品開発・販路拡大・収益改善など）の具体的な解決策を立案します。
ハラスメント対応
法的対応に加え、一次・二次被害者へのメンタルフォロー、再発防止のための組織文化変革、加害者への支援まで包括的に対応します。

Options

研修オプション（アドオンサービス）

参加者の行動分析レポート
人事指導・教育の目安つき
1人600文字程度の個人レポートを作成。研修後のフォロー・人材育成にご活用いただけます。必要に応じて担当者様に直接ご報告も。
1〜2ヶ月後の個人面談
約30分のミニカウンセリング
研修1〜2ヶ月後に学習内容の定着度を確認。現場での順応をサポートします。

Resilience Program

組織強靭化プログラム

計画（Plan）している間に、事態は急変している。元陸将補 × 野中郁次郎理論が導く、予測不能な時代を生き抜く実践プログラム。

御社は、この「現代の病」に侵されていませんか？

過剰分析
緻密な計画策定に数ヶ月を費やすも、実行時には市場が変化している。ムダで長い会議と資料作成が業務の大半を占める本末転倒な状態。
形式主義
「前例がない」「ルールだから」と新しいものを排除し思考停止する現場。形式を守ることが目的化し、イノベーションの余地がない組織文化。
指示待ち
「上司の指示がないと動けない」クレームや炎上に対し、現場が瞬時に対応できず、大火事になってから報告が上がる遅すぎる組織。
平和ボケ
「想定外でした」が免罪符になるという錯覚。BCP（事業継続計画）が形骸化しており、有事にはすべてが後手に回る可能性大。

本プログラムは、元陸上自衛隊陸将補・横浜市危機管理室で修羅場をくぐり抜けた三原光明氏の知見と、野中郁次郎名誉教授の知識創造理論（SECIモデル）を融合。精神論の「軍隊式」ではなく、「勝つための論理」と「人間的な共感」を統合した、実践的な組織強靭化プログラムです。

三原光明
三原 光明
監修アドバイザー｜元陸上自衛隊 陸将補
1957年徳島生まれ。防衛大学校卒業（25期、野中ゼミ）。APCSS（アジア太平洋安全保障カレッジ）エグゼクティブコース修了。陸上幕僚監部教育訓練部・第一普通科連隊長（東京23区防衛警備担当）・第5旅団幕僚長・陸上自衛隊研究本部第一課長（戦略等担当）などを歴任。
退官後、横浜市総務局危機管理室緊急対策担当課長（2013〜18年）、一橋ビジネススクール野中研究室研究員（2018〜23年）。2024年「暗黙知を見える化する」を目的に「アートみはら」を設立。
「失敗の本質」を超えて 野中郁次郎ビジュアル講義 第二次世界大戦

FAQ（組織強靭化プログラム）

いいえ。肉体的な負荷をかけるブートキャンプではありません。軍事組織が持つ「合理性」「自律性」「リーダーシップ」の知恵をビジネスの文脈に翻訳してインストールする知的・実践的なプログラムです。
可能です。特に「戦略現場リーダー育成」や「形式主義打破」は、リソースの限られた小規模な組織がスピードで勝つために必須の概念です。
大真面目です。既存の枠組みが通用しない「虚構の危機」を設定することで、初めて人間の真の判断力が試されます。正常性バイアスを打破するための高度なシミュレーション手法です。
組織強靭化プログラムのご相談（初回無料）

How It Works

研修・コンサルの進め方

初めての方も安心してご依頼いただけるよう、プロセスを透明化しています。

01
無料相談（60分）
Google Meetにて課題・背景をヒアリング。費用感もこの場でお伝えします。
02
プログラム設計
貴社の課題・目的・受講者層に合わせてカスタマイズ。提案書・見積書を提出。
03
研修・コンサル実施
対面・オンライン・ハイブリッドに対応。全国出張可能（交通費・宿泊費等実費）。
04
フォロー・レポート
参加者個人レポート作成・1〜2ヶ月後ミニカウンセリング実施。継続契約も可。

Personal Service

個人向けサービス

職場の問題、キャリアの迷い、人間関係の悩み——「組織の中で埋没してしまっている可能性」を、語り合いながら掘り起こします。

カウンセリング

個人カウンセリング

職場での人間関係、上司・部下との摩擦、組織内の立ち位置——心理学的アプローチと組織論の両面から、あなたの状況を客観的に整理します。「なぜこうなるのか」を理解するだけで、次の一手が見えてきます。

職場の人間関係メンタルサポート60分〜オンライン対応
コンサルティング

個人コンサルティング

キャリアの方向性、転職・独立の判断、管理職としての悩み——「知識創造理論・心理学・軍事組織論」の3分野から分析し、具体的な行動計画に落とし込みます。

キャリア相談転職・独立支援管理職の悩み
個人研修

個人向け研修プログラム

職場での生き残り力から自己成長まで、現場で即使える実践プログラム。グループ・マンツーマン両対応。

  • 上司攻略・社内政治サバイバル術
  • 管理職のための部下マネジメント実践講座
  • ロジカルシンキング＆問題解決思考
  • 副業スタート：会社員のまま収入の柱をつくる
  • ストレスマネジメント：折れない自分をつくる
  • プレゼンテーション力：人を動かす伝え方
  • タイムマネジメント：段取り力で仕事を変える
  • リーダーシップ開発：組織を動かす影響力

個人向け料金目安

サービス料金備考
個人カウンセリング（60分）1.5万円〜オンライン（Google Meet）
個人コンサルティング（60分）1.5万円〜継続割引あり（月2回以上）
個人研修（単発・90分）2万円〜テーマ別。複数回パック割引あり
初回相談無料（60分）まずはお気軽にご相談ください

Profile

小針 憲一について

小針憲一

小針 憲一

KOBARI KENICHI

「企業調査の世界で、倒産する会社には"共通のパターン"がある、と気づいた。それは制度の問題ではなく、人間の問題だった——」

東京都出身。企業調査員・カウンセラーを職歴として持つ。企業・自治体研修のほか様々なコンサルティングを実施。ライフ・ワークは組織論・戦略論・知識創造理論研究。

企業信用調査機関で数百社の企業実態を調査する中で、「組織が崩れる原因のほとんどは、制度や戦略の問題ではなく人間関係と心理にある」という事実を体感。その確信を持って独立し、研修・コンサルティングの世界へ。現場30年の経験に、野中郁次郎名誉教授の知識創造理論と元陸将補の軍事組織論を統合した独自のアプローチで、企業と個人の変革を支援している。

1967年
東京都新宿区生まれ
1991年 3月
早稲田大学法学部 卒業
1991年 4月
株式会社帝国データバンク 入社
1995年
アークス（企業研修・産業カウンセリング）入社
1999年
有限会社生涯教育（本社名古屋市）入社
2001年
社団法人中部産業連盟 企業向け研修担当講師
2002年
株式会社生涯教育 取締役就任
2006年
アック・インテリジェンス 開設
専門領域企業研修・組織強靭化・個人コンサル
協働元陸将補 三原光明氏
理論基盤野中郁次郎・知識創造理論（SECIモデル）
対応エリア全国（オンライン）・出張対応可
ブログnote.com/kenken5151
役職NPO市民討議会推進ネットワーク 理事・事務局長

Testimonials

お客様の声

研修と言えばこの人！と決めています

いつも細かいところまでご要望に対応していただき大変助かっています。研修の内容も単なる講義だけでなく、ロールプレイにシミュレーション、フィールドワークやグループミーティングなど様々な手法で受講生を飽きさせません。事後の参加者へのフォローや報告書を作ってもらえることも魅力です。

今井 賢治 様

パルス電子株式会社 代表取締役

未来を明確にできる数少ないコンサルタント

戦略策定や経営シミュレーションを行うスキルにも長けており、数少ない未来を明確にできるコンサルタントです。人の成長こそが組織の発展には不可欠と考え、受講生が成長するための個人フォローがとても熱い。当事務所は定期的に人事コンサルティングをお願いしています。

加藤 義久 様

税理士法人日本みらい会計 代表社員・公認会計士・税理士

FAQ

よくある質問

法人研修は半日8万円〜・1日15万円〜、組織強靭化プログラムは25万円〜（いずれも税別）が目安です。個人カウンセリング・コンサルは60分1.5万円〜。詳細は規模・内容により変わりますので、まず無料相談でお気軽にお聞きください。
オンライン（Google Meet等）であれば全国対応可能です。対面の場合は関東エリアを中心に、全国への出張も承ります（交通費・宿泊費等実費）。
はい、歓迎します。従業員5名〜の小規模企業から対応実績があります。リソースが限られた組織こそ「スピードで勝つ」ための組織設計が効果を発揮します。
①無料相談（60分・Google Meet）→②プログラム設計・見積提出→③実施（対面・オンライン）→④事後レポート・フォローの流れです。事前ヒアリングを丁寧に行い、完全オーダーメイドで設計します。
心理学的アプローチに加え、元帝国データバンク調査員として培った「組織の仕組みを知り尽くした視点」を組み合わせています。「なぜこうなるのか」を構造として理解することで、再発しない解決策を見つけます。
はい。月次顧問契約（法人：月5万円〜）や、個人の継続コンサルティングパック（月2回以上で割引）にも対応しています。
はい、対応しています。調布市・東大和市・栃木県市町村振興協会・盛岡市・いわき市など20団体以上の実績があります。地方公共団体との契約は日本マネジメントコア®経由とさせていただく場合があります。

Contact / Free Consultation

まず、60分話してみてください。

「こんなことで相談してもいいのか」という小さな悩みでも歓迎します。
費用・進め方・自分に合うかどうか——全部この場で確認できます。

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