「研修をやっても変わらない」「幹部が動かない」「自分の市場価値が見えない」——
その問いに、表面ではなく構造から向き合います。
学んだ知識が行動に変わらないのは、「定着する仕組み」がないからです。野中郁次郎名誉教授のSECIモデルを軸に、個人の経験が組織全体の力として蓄積される構造をつくります。
人は論理ではなく感情と文脈で動きます。心理学の知見を使い、「なぜ変化に抵抗するのか」の根本に触れることで、指示ではなく内側からの行動変容を引き出します。
危機でも機能する組織には、「現場が自律的に判断できる構造」があります。元陸将補との協働から学んだ軍事組織論の実践知で、平時と有事の両方で機能する組織設計を行います。
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