FOR INDIVIDUAL — 個人向けサービス

35歳を過ぎて、
自分の市場価値が
見えていますか。

転職エージェントは求人を売りたい。
家族や同僚は感情的になる。
「中立的に、自分のことを客観的に見てくれる人」が、今のあなたには必要なのかもしれません。

まずはご連絡を。

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「真面目にやっているのに、
なぜか評価されない」
「正しいことを言っているのに、
誰も動かない」——
その原因は、あなたではなく
組織の構造にある。
— 小針憲一 / AK Intelligence
組織内での孤立感 評価されない 上司との摩擦 キャリアの閉塞感
YOUR CHALLENGES

こんな問いを抱えていませんか

01

自分の「強み」を言語化できない

仕事はできているつもりなのに、面接で「あなたの強みは？」と聞かれると言葉に詰まる。経験はあるのに、それを人に伝える語彙がない。

02

転職すべきか、判断できない

今の会社に不満はある。でも「外に出て通用するのか」が分からない。判断の軸がないまま、何年も同じ場所にいる。

03

35歳を過ぎて、選択肢が狭くなっている気がする

「35歳の壁」という言葉が頭を離れない。実際に市場でどう見られているかを、客観的に知りたい。

04

相談できる人が、身近にいない

家族や同僚に話しても、客観的なアドバイスは得られない。転職エージェントは求人を売りたいだけ。中立的に自分を見てくれる人がいない。

PERSONAL SERVICE

個人向け3つのサービス
職場の問題、キャリアの迷い、人間関係の悩み——「組織の中で埋没してしまっている可能性」を、語り合いながら掘り起こします。

カウンセリング
個人
カウンセリング

職場での人間関係、上司・部下との摩擦、組織内の立ち位置——心理学的アプローチと組織論の両面から、あなたの状況を客観的に整理します。「なぜこうなるのか」を理解するだけで、次の一手が見えてきます。

  • 職場の人間関係
  • メンタルサポート
  • 60分〜・オンライン対応
1.5万円〜 60分 / Google Meet 相談する
コンサルティング
個人
コンサルティング

キャリアの方向性、転職・独立の判断、管理職としての悩み——3つの分野（知識創造理論・心理学・軍事組織論）から分析し、具体的な行動計画に落とし込みます。継続割引あり（月2回以上）。

  • キャリア相談・転職・独立支援
  • 管理職としての悩み
  • 継続割引あり（月2回以上）
1.5万円〜 60分 / 継続割引あり 相談する
個人研修
個人向け
研修プログラム

職場での生き残り力から自己成長まで、現場で即使える実践プログラム。グループ・マンツーマン両対応。複数回パック割引あり。

  • 上司攻略・社内政治サバイバル術
  • 管理職のための部下マネジメント実践講座
  • ロジカルシンキング＆問題解決思考
  • 副業スタート：会社員のまま収入の柱をつくる
  • ストレスマネジメント：折れない自分をつくる
  • プレゼンテーション力：人を動かす伝え方
  • タイムマネジメント：段取り力で仕事を変える
  • リーダーシップ開発：組織を動かす影響力
2万円〜 単発90分 / パック割引あり 詳細を聞く
サービス 料金 備考
個人カウンセリング（60分） 1.5万円〜 オンライン（Google Meet）
個人コンサルティング（60分） 1.5万円〜 継続割引あり（月2回以上）
個人研修（単発・90分） 2万円〜 テーマ別。複数回パック割引あり
初回相談 無料（60分） どうぞお気軽にご相談ください
HOW IT WORKS

最初の一歩から、動き出すまで。4つのフェーズ

01

60分の無料相談

「悩みが整理されていない」状態でも大丈夫です。話すことで、何が本当の問題かが見えてきます。

›
02

「今の自分」を正確に知る

経歴・強み・価値観を棚卸しし、市場での現在地を可視化。「何者か」が言葉になった時点で、選択肢が見えてきます。

›
03

「どこへ向かうか」を決める

転職・残留・条件交渉・副業——選択肢を整理し、あなたが本当に納得できる判断軸を設計します。

›
04

動きながら、迷いを解消する

書類・面接・意思決定の各場面で「次に何をすべきか」が分からなくなったとき、いつでも相談できます。

WHY TRUST — なぜ信頼できるのか

「この人に相談していいのか」

戦略論の名著 中公新書ラクレ
戦略論の名著
野中郁次郎 編著 ／ 第9章担当
組織における知識創造と戦略実行の関係を論じ、SECIモデルの実践的な応用を解説。
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国家戦略の本質 日本経済新聞出版社
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共著 ／ 第6章担当
国家・組織レベルでの意思決定と知識マネジメントの交差点を分析し、実務への示唆を提示。
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自治を拓く市民討議会 イマジン出版
自治を拓く市民討議会
共著
市民参加型の政策決定手法「市民討議会」の実践知を体系化。NPO市民討議会推進ネットワーク理事・事務局長としての現場経験に基づく。組織と個人の意思決定・対話設計の専門知識がキャリア支援にも生きています。
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NOTE — 小針憲一の主張を読む

「どんな視点で物事を見る人なのか」——相談する前に、考え方を知ってください。

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「相談するほどの問題じゃないかも」
そう思っているなら、それが相談すべきサインです。

「まだ何も決まっていない」「悩みが言語化できていない」状態で十分です。
話すことで、何が本当の問題かが見えてきます。

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